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儒崇武尚意氣平

——我的師傅羅武平

 

 

       我的師傅羅武平——長(cháng)嶺煉化岳陽(yáng)工程設計有限公司貯運專(zhuān)業(yè)副總工程師，為人謙遜、待人熱誠，嚴謹負責、循循善誘，于我是終身有益的人。能跟著(zhù)這樣的師傅學(xué)習成長(cháng)，我覺(jué)得很幸運很踏實(shí)。這些年里，見(jiàn)過(guò)師傅對設計的細致認真，也見(jiàn)過(guò)師傅在團隊中的以身作則，更見(jiàn)過(guò)師傅為人處世的平和從容；論技能——他是當之無(wú)愧的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍人，論溝通——可說(shuō)是理論與實(shí)踐相得益彰，論修養——稱(chēng)得上公司楷模員工學(xué)習榜樣。公司上下、工作內外，只要提起師傅羅武平，大伙常伸出拇指、油生敬佩、感覺(jué)溫馨……

 

勤奮敬業(yè)設計強

       1992年7月，師傅從撫順石油學(xué)院石油貯運專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入長(cháng)煉石油化工設計院系統室貯運專(zhuān)業(yè)組工作。二十八年來(lái)，他一直是這樣的認真敬業(yè)、腳踏實(shí)地，勤奮學(xué)習、潛心鉆研，不斷提升拓展自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。參加工作僅4年，就在設計院的第一個(gè)國外設計項目“印度尼西亞第一電瓷廠(chǎng)石油液化氣供氣工程”中擔當項目負責人，帶領(lǐng)團隊比較出色完成任務(wù)，獲得業(yè)主的一致好評。長(cháng)煉陸城瀝青項目從無(wú)到有再到優(yōu)，師傅憑借他攻堅克難的精神，嘔心瀝血、勇于擔當,立下軍令狀，扛起項目負責人和儲運專(zhuān)業(yè)設計人的大旗，帶領(lǐng)項目組成員按照業(yè)主要求如期完成設計，十分難得。在長(cháng)嶺大煉油項目期間，他作為儲運專(zhuān)業(yè)設計負責人，事先籌劃、精心組織，不厭其煩地配合洛陽(yáng)工程公司完成了項目可研、總體設計；根據業(yè)主要求按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成了2個(gè)版本基礎工程設計。詳細工程設計時(shí)，更是帶領(lǐng)團隊僅用7個(gè)月時(shí)間，就按業(yè)主要求完成了需要15個(gè)月完成的工作量，將設計周期縮短了一半！2011年，師傅獲得“長(cháng)嶺大項目建設突出貢獻人員”的獎勵。此外，他還參與了編寫(xiě)行業(yè)標準《石油化工儲運系統泵區設計規范》SH/T3014-2012，參與審查國家標準及行業(yè)標準多達20多個(gè)，并連續15年擔任中石化儲運中心站技術(shù)委員。

    記得有一個(gè)長(cháng)煉的改造項目，師傅領(lǐng)著(zhù)我在二壟附近看現場(chǎng)，剛好旁邊有儲罐在施工改造，師傅說(shuō)這是一個(gè)難得認識儲罐的機會(huì )，就帶著(zhù)我進(jìn)了儲罐內部。夏季氣溫炎熱，密閉的儲罐內部更像是一個(gè)大蒸籠，師傅一邊叮囑我注意安全，一邊細心地給我講解儲罐各種開(kāi)口和浮盤(pán)構造，而后又領(lǐng)我爬到十幾米高的罐頂，接著(zhù)講述各種儲罐附件。那些專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)在他的一一解說(shuō)下都生動(dòng)地印進(jìn)我的腦海。

——王春

    2009年，我剛參加工作不久，接手火炬設施改造項目，需對兩條大直徑的火炬管線(xiàn)進(jìn)行重新敷設。這部分區域沒(méi)有原始圖紙，且管線(xiàn)多、管架高，每個(gè)尺寸都需要現場(chǎng)實(shí)地測量，必須現場(chǎng)分析如何敷設管線(xiàn)才能滿(mǎn)足工藝坡度和簡(jiǎn)潔美觀(guān)的要求，對我來(lái)說(shuō)工作難度太大。是師傅不辭勞苦地帶我反復查看，給我指點(diǎn)支持，讓我最終順利完成了這一項目的設計。這一實(shí)踐不僅為今后的設計奠定了基石，也讓我領(lǐng)悟到，原來(lái)改造項目要做得好，最重要的是摸清現場(chǎng)情況。

——張婭

    2006年，我大學(xué)畢業(yè)踏入社會(huì )，面對設計工作感到手足無(wú)措。師父說(shuō)：“先從描圖開(kāi)始吧，以前我們都是手畫(huà)，現在用電腦畫(huà)圖，圖畫(huà)得好設計才做得好。”心里雖有一點(diǎn)點(diǎn)不是滋味，但是我還是照著(zhù)師父的話(huà)做了。隨著(zhù)時(shí)間一天天過(guò)去，在師父的悉心指導下，我不管從繪圖水平上，還是設計水平上都提高了很多?，F在回想起來(lái)，師父當初對我的繪圖要求為我往后的設計工作打下了堅實(shí)的基礎?，F在，別人問(wèn)起我的設計圖為什么畫(huà)的那么工整漂亮，為什么我會(huì )那么嚴謹地對待每一個(gè)設計問(wèn)題，我告訴他：因為我的師父就是這么做的，這么教導我的。

——李露平

    2012年，我設計“煉廠(chǎng)制氫尾氣分離提純及食品級液體二氧化碳項目”，底圖打好請師傅簽字時(shí)，發(fā)現尾氣管道上未設置阻火器。師傅堅持要增設阻火器，要求修改后重新打底圖，并語(yǔ)重心長(cháng)的告誡我：設計規范千萬(wàn)條，安全責任第一條，每一張圖紙上的簽字都是責任，不能掉以輕心。

——劉凱

有效溝通人和安

       師傅常常教導我們，作為一名設計人員，不僅要有專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的技術(shù)水平，還要有良好的溝通協(xié)調能力。溝通貫穿于設計項目的全過(guò)程，工程設計項目的順利實(shí)施需要有一個(gè)人際和諧、安寧共進(jìn)的內外環(huán)境。良好的溝通不但能幫助我們造就一個(gè)健康的人際關(guān)系，更是幫助我們完成設計工作的基本手段和途徑。心平氣和地與同事有效溝通，有利于項目組人員全面了解明確整體設計意圖，相互提醒補充、減少錯漏、加強協(xié)作，提升項目的設計質(zhì)量；積極主動(dòng)與甲方有效溝通，有利于項目實(shí)施中化解矛盾消除誤會(huì )，彼此尊重合作、減少扯皮、增進(jìn)友誼，積累人生的經(jīng)驗財富。

       2014年長(cháng)煉大檢修項目中的一次鐵路裝車(chē)區改造的工程例會(huì )上，施工單位抱怨設計修改單多、材料缺口大等問(wèn)題。師傅仔細傾聽(tīng)發(fā)言、全面了解情況后，在會(huì )議上要求相關(guān)人員在聯(lián)絡(luò )單上注明哪些是業(yè)主新增要求和內容，哪些是設計錯誤或遺漏，以便于分清責任、剖析原因；他還提出應當設立一個(gè)截止日期，否則業(yè)主不斷提問(wèn)題，設計不斷出變更，項目就不能如期交工。此次會(huì )議以后，對設計的抱怨聲就顯著(zhù)減少了。

       今年7月下旬，公司在對新員工的培訓教育中，特別安排師傅就“良好溝通的有效性及如何溝通”的問(wèn)題講課。他深入淺出、案例教學(xué)，理論與實(shí)踐相結合，聽(tīng)者很受啟發(fā)，效果不錯。課后，各專(zhuān)業(yè)設計室紛紛拿去他的課件，進(jìn)行集中學(xué)習參考。針對某一具體設計項目的施工問(wèn)題，要達到有效溝通、解決問(wèn)題的目的，師傅經(jīng)驗體會(huì )的溝通步驟是：事先準備，明確問(wèn)題；認真傾聽(tīng)，找對關(guān)鍵人；提問(wèn)探詢(xún)，全面理解；多方案協(xié)商，達成共識；確認結果，形成文字。平時(shí)如何提升個(gè)人的溝通協(xié)調能力，他總結建議從六個(gè)方面努力：與人真誠，說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)明扼要；知己知彼，擬定溝通策略；選擇時(shí)機，注意方式方法；將心比心，設身?yè)Q位思考；剛柔相濟，爭取利益長(cháng)遠；修身養性，增加人生底氣。

忙閑文武儒道參

       設計得失知行悟，工作忙閑儒道參。“修身齊家治國平天下”，曾經(jīng)是多少傳統中國人特別是讀書(shū)人的夢(mèng)想。師傅是個(gè)把優(yōu)秀傳統文化與現代科學(xué)技術(shù)結合得比較好的人，他以心相待，以行踐言，可說(shuō)是做到了修身齊家平設計。工作之余，他喜歡打乒乓球，曾經(jīng)代表公司參加比賽；他也喜愛(ài)游泳，夏秋之季周邊的水庫常有他矯健的身影……他比較善于調控自己的情緒，工作忙時(shí)有條不紊，手頭閑時(shí)抓緊學(xué)習，張弛有度、文武有道、動(dòng)靜相宜。他比較善于在為人處世中正視不足，保持謙虛；在修身養性中持續精進(jìn)，提升自我。

       作為儲運專(zhuān)業(yè)負責人，師傅在技術(shù)上從不保留，常將自己的技術(shù)成果無(wú)私與人分享，組織大家探討技術(shù)問(wèn)題。工作中不管誰(shuí)有了難題找他，他都會(huì )細致盡心地幫助解答直至提問(wèn)者完全明白；即使遇到有問(wèn)題無(wú)法解答，他也會(huì )翻查資料學(xué)習再與其探討，謙虛的稱(chēng)之為共同提高。在他的影響下整個(gè)儲運專(zhuān)業(yè)組有一種濃厚的技術(shù)創(chuàng )新氛圍和團結向上的精氣神。2009年、2010年、2011年，師傅曾連續三年被評為公司的最佳員工，是整個(gè)公司對他充分的肯定褒獎。

       最令我們大家心服的是，師傅常常不計較個(gè)人得失，為他人考慮更全面更細致。每逢師傅擔當項目負責人，項目完成工日結算時(shí)，幾乎沒(méi)有其他專(zhuān)業(yè)同事因分配工日不平而出現分歧，來(lái)找他理論紅臉的。我想，這也是師傅的人格魅力之所在吧！我雖暫不能至，但心向往之……

 

 

策劃：白焰初、伍俊文、王俊

文字：王春、白焰初

圖片：王春

編輯：白焰初、徐偉華